新常态下危化物流迎来三大挑战

杭州召开的2015危化品物流高峰论坛上，来自国内危化品物流及相关行业的精英人士齐聚一堂，对当前行业发展的现状和发展趋势等进行探讨。标准化、信息化、平台化，被认为是未来危化品物流行业发展必然要应对的三大挑战。

在这次论坛上，新常态被频频提起：2015年以来，世界经济在分化中逐步加速，但国内经济仍然面临下行压力。在经济和产业政策的影响下，危化品行业或将延续低速增长的新常态，但随着国家《物流业发展中长期规划(2014-2020)》的确立，尤其是刚刚闭幕的全国两会提出的发展战略，现代物流体系建设在经济发展过程中的重要地位已然确立，为行业发展带来新的机遇，同时也面临更大的挑战。

挑战一：危化品物流体系的标准化建设

中石化化工销售有限公司副总经理张国明认为，当前我国危化品道路运输发展仍处于初期阶段，在运输过程中常因各种问题造成安全事故，事故频发不仅造成了严重的人民生命和财产损失，也给危化品物流的发展带来了恶劣影响。2014年8月以来，公安部、安监总局、工信部等部门在全国开展“打四非、查四违”专项整治行动，国家对危险品道路运输安全监管升级，在一定程度上造成了危化品物流运价上涨、时间延长等影响，同时也对物流行业的规范化、标准化管理提出了更高要求。去年，《石油化工品物流服务规范》行业标准获全国物流标准化技术委员会和发改委审核，目前正在逐条细化，不久后有望正式出台;长期以来，由于缺乏信用体系，造成危化品物流行业良莠不分，甚至于出现劣币驱逐良币现象，2015年，危化品物流行业信用评价体系建设工作都步入实施，这项工作的开展，对于提高物流从业人员整体素质、净化危化品物流运输市场环境、保证运输安全将起到积极的作用。

挑战二：危化品物流体系的信息化建设

上海赛科石油化工有限责任公司商务营运经理刘刚认为，新一轮科技革命和产业变革正在形成历史性交汇，特别是以移动互联网、云计算、大数据等为代表的信息技术日新月异，正加速融入人类生产、生活各领域，也标志着危化品物流行业发展正在步入新的阶段。如果说标准化、规范化是危化品物流运营的生存基础，那么信息化技术则为物流行业实现快速发展和转型提升带来了新的机会。目前国内物流行业运用信息化手段还非常有限，如何利用现代物联网技术，建立起完善的危化品物流信息化监控系统、业务运营系统，打造智慧化工物流体系，实现物流优化管控，是物流企业面临的又一个挑战。

挑战三：危化品物流服务的平台化建设

湖南鸿胜物流有限公司常务副总经理胡伟分享了企业在物流供应链管理方面实战经验，引起与会者浓厚兴趣。鸿胜与南岭民爆等核心客户建立战略合作关系后，为对方提供全方位的物流服务方案，在信息平台建设、开展增值业务等方面做出尝试,如将核心业务从物流运输进一步延伸到代理采购与分销服务，使采购与物流实现无缝对接;通过信息技术的采用，搭建起信息平台，实现政府、行业、企业之间信息的交换和互联互通;通过尝试开展联合采购、供应链金融、甩挂运输、应急救援等增值服务合作，有效提高物流服务附加值等等。胡伟认为，目前国内物流企业普遍处于传统的单一运营模式，缺乏新的商业创新模式和盈利模式，是行业发展的瓶颈。如何以开拓性的思维，提高物流企业的管理和服务能力，从提供单一服务向提供全程供应链服务转型，通过资源整合，打通供应链上下游，延伸服务链条，开展增值服务，打造物流服务的核心平台，是未来物流行业发展的新趋势，同时也是物流企业未来需要面对的又一个挑战。